WeBlog
  • Culture agile
    • Méthodes agiles
    • Métiers et expertises
    • Créativité et idéation
  • Management et Organisation
    • Leadership
    • Collaboration d’équipe
    • Transformation et Changement
  • Tech et Digital
    • DevOps et Craftsmanship
    • Expérience utilisateur et Digital Delivery
    • Data et Cybersécurité
    • Architecture et Technologies
  • Monde du Travail
    • Bien être au travail
    • Carrière
  • FR
Pas de résultat
Voir tout les résultats
Discover Wemanity
WeBlog
  • Culture agile
    • Méthodes agiles
    • Métiers et expertises
    • Créativité et idéation
  • Management et Organisation
    • Leadership
    • Collaboration d’équipe
    • Transformation et Changement
  • Tech et Digital
    • DevOps et Craftsmanship
    • Expérience utilisateur et Digital Delivery
    • Data et Cybersécurité
    • Architecture et Technologies
  • Monde du Travail
    • Bien être au travail
    • Carrière
  • FR
Pas de résultat
Voir tout les résultats
Discover Wemanity
WeBlog

Développement : quelle est la clé d’un produit réussi ?

Par Jean-Pierre Lambert
05/2018
dans Culture agile
Développement : quelle est la clé d’un produit réussi ?

J’ai rédigé un article sur le blog d’Applause dans lequel j’explique que la clé d’un produit réussi ne réside  pas tant dans le produit en lui-même mais dans le processus de développement qui arrive à ce produit : itérer et expérimenter. Dans cet article, j’introduis brièvement le Lean Startup en expliquant comment vous pouvez adopter une approche systématique de construction de produit :

  • Formulez des hypothèses sur votre produit, sur vos utilisateurs, sur votre marché
  • Faites des expériences pour valider ou invalider ces hypothèse
  • Apprenez et adaptez votre stratégie

Via cette approche, le succès de votre produit devient déterminé par votre vitesse d’apprentissage en développement.

Plus vous apprendrez vite, plus vite vous réussirez à délivrer votre produit

Cette approche n’est pas originale : les “géants d’Internet” tels que Google, Apple, Facebook et Apple fonctionnent ainsi, mettant en production plusieurs fois par minute à mener des expériences sur leurs produits.

Cependant, l’apprentissage rapide nécessite une véritable excellence technique. Ainsi, le produit doit être construit pour permettre des expérimentations rapides. Cela ne veut pas dire que tout doit être parfait, mais rien ne doit entraver la rapidité de développement et donc d’expérimentation. Il faut donc gérer intelligemment la dette technique tout en investissant lourdement dans les bonnes pratiques et dans l’outillage, comme le Continuous Delivery.

Ainsi, on peut dire que l’excellence technique est un prérequis à l’apprentissage rapide et donc au succès de votre produit. Cela n’est pas limité au développement ; de nombreux aspects de notre vie sociale peuvent être pensés comme un produit.

Attention quand même à ne jamais perdre de vue le plus important : le produit. L’excellence technique est une nécessité pour pouvoir expérimenter rapidement, mais l’excellence technique seul ne suffira pas à apporter le succès.

Pilotez donc votre excellence technique par vos contraintes et aspirations produit. 

Jean-Pierre Lambert

Jean-Pierre Lambert

En tant que créateur de la chaîne youtube "Scrum life", Jean-Pierre Lambert a deux passions : l'agilité et la qualité. Il est désireux de partager et d'aider les gens sur ces 2 sujets à travers ses vidéos.

Pour aller plus loin

Une équipe de 4 rameurs ramant ensemble sur un lac bleu lagon
Culture agile

Le Squad Master : partenaire du client et le chef d’orchestre de l’équipe

Le métier de Squad Master est né d’un besoin réel dans le cadre opérationnel des organisations : celui d’avoir un...

Il y a 2 semaines
guitare rose sur fond orange
Culture agile

Comment devenir un bon formateur : les clés pour briller comme une rockstar !

Le formateur joue un rôle essentiel dans le développement des compétences et le perfectionnement des coopérateurs. Seulement, pour délivrer une...

Il y a 2 semaines
Départ de course d'un marathon
Culture agile

Definition Of Ready (DoR) : Guide pour Optimiser vos pratiques Agiles

Avant de vous lancer tête baissée dans un projet, vous devez saisir et maîtriser l’importance du concept fondamental de la...

Il y a 1 mois
Une personne sur une tablette avec sur l'écran des graphiques
Culture agile

Mesure de la performance : Kit de survie pour choisir le bon framework

Dans le contexte économique actuel, la culture de la mesure est devenue essentielle pour les organisations. Pour optimiser leurs investissements...

Il y a 2 mois

On vous recommande

L’authentification, cet élément crucial à ne pas négliger

L’authentification, cet élément crucial à ne pas négliger

septembre 16, 2022
5 conférences inspirantes sur le design et le produit

5 conférences inspirantes sur le design et le produit

janvier 30, 2023
Méthode OKR : pourquoi et comment l’adopter ? (avec exemples)

Méthode OKR : pourquoi et comment l’adopter ? (avec exemples)

avril 8, 2021
Tas de LEGO en vrac qui représente la ludification au travail

Jouer et travailler : la ludification prend racine dans le monde du travail

juillet 23, 2018

Catégories

  • Culture agile
  • Management et Organisation
  • Monde du Travail
  • Tech et Digital
Powered by Wemanity logo

Catégories

  • Culture agile
  • Management et Organisation
  • Monde du Travail
  • Tech et Digital

Join our community and receive our newsletter.

Rejoignez notre communauté et recevez nos dernières actus.

Sluit je aan bij onze community en verkrijg onze newsletter.

Pas de résultat
Voir tout les résultats
  • Culture agile
    • Méthodes agiles
    • Métiers et expertises
    • Créativité et idéation
  • Management et Organisation
    • Leadership
    • Collaboration d’équipe
    • Transformation et Changement
  • Tech et Digital
    • DevOps et Craftsmanship
    • Expérience utilisateur et Digital Delivery
    • Data et Cybersécurité
    • Architecture et Technologies
  • Monde du Travail
    • Bien être au travail
    • Carrière
  • FR