Vous souhaitez former les collaborateurs de votre entreprise à l’agilité ? Ce modèle organisationnel n’a plus à faire ses preuves. Officiellement né aux États-Unis en 2001, il a été adopté par de nombreuses organisations. Il permet de placer le produit et ou service, ses utilisateurs et les clients au centre des préoccupations des équipes. Pour bénéficier de ses nombreux avantages, former vos salariés est fondamental. Pour être efficace, elle requiert de maîtriser son essence et d’adopter une bonne méthode de travail, par itération. Qu’est-ce qu’une formation Agile ? Pourquoi est-elle nécessaire ? Comment la mettre en place dans l’entreprise ? Découvrez nos réponses, ainsi qu’un tour d’horizon des meilleures formations à l’agilité du marché.
1. Qu’est-ce qu’une formation Agile ?
Une formation Agile est une session théorique et pratique qui met l’accent sur l’intelligence collective, le partage d’expérience et l’action.
Son objectif est de transmettre les connaissances fondamentales de l’agilité en vue de sa mise en place dans l’entreprise.
L’Agile repose sur 3 piliers :
- Le produit, au cœur du projet.
- L’utilisateur final.
- Le client.
L’approche agile se caractérise par sa grande souplesse, contrairement aux méthodes classiques de gestion de projet. Elle favorise l’adaptation et permet de nombreux ajustements au projet initial en laissant place à l’imprévu.
2. Pourquoi former les collaborateurs aux principes fondamentaux de l’agilité ?
Les formations agiles sont essentielles pour dispenser un niveau de connaissances identique à tous les collaborateurs de l’entreprise. Et ainsi impliquer tout le monde dans cette nouvelle manière de fonctionner.
L’agilité nécessite parfois une véritable remise en cause de la culture de l’entreprise. Dans cette optique, la formation joue un rôle crucial en offrant une compréhension approfondie des enjeux de l’agilité avant de l’intégrer au cœur même de l’entreprise. Elle permet ainsi aux collaborateurs de saisir les implications et les avantages de cette approche, favorisant une transition plus fluide et une adhésion plus forte à la nouvelle vision de l’entreprise.
La formation permet à la fois de maîtriser :
- L’état d’esprit de cette technique de gestion de projet : la flexibilité, l’adaptation et l’amélioration continue.
- Les outils collaboratifs utilisés. Par exemple, Jira, Slack, Trello, Notion, un kanban, un CMS…
- Les processus de travail spécifiques : itération, cycles courts (sprint), rituels d’équipe, démo…
- Les différentes méthodes Agile existantes (framework) : le scrum, l’AgilePM, le Lean Development…
Le spectre de formation aux rudiments de l’agilité est très large. Plus les collaborateurs sont formés, meilleures seront leur implication future et leur adhésion à la nouvelle vision de l’entreprise.
3. Comment mettre en place des formations Agile ?
L’intégration de l’Agilité dans l’entreprise n’est pas instantanée. Elle nécessite un parcours dans lequel la formation joue un rôle essentiel. Elle vise à sensibiliser tous les collaborateurs, les équipes, les managers et les directeurs. Posséder une base de connaissances commune est l’une des clés pour réussir à mettre en œuvre l’agilité à grande échelle.
Cibler les collaborateurs à former à l’agilité
Les formations Agiles peuvent concerner tous les postes de l’entreprise qui peuvent voir leurs tâches découpées ou organisées en projets.
Par exemple, les développeurs, les UX ou les UI, les Product Owner (PO) et les Product Manager (PM). Mais aussi tous les managers, top et middle, quels que soient leur métier : RH, informatique, numérique, communication ou marketing…
Bon à savoir : les formations Agiles sont aussi idéales pour développer de nouvelles aptitudes et faire monter en compétences les talents de votre entreprise. Elles s’inscrivent parfaitement dans l’upskilling et le reskilling.
Choisir une formation Agile adaptée
Toutes les formations Agiles ne visent pas le même public, plus ou moins averti et sensible à cette méthode de gestion de projet.
En fonction du degré de connaissance des collaborateurs de l’entreprise, vous devez cibler une formation pour débutant ou en approfondissement.
Selon vos besoins, le formateur peut vous proposer des cours à distance ou en présentiel. Il peut aussi se déplacer dans le lieu de votre choix.
Notre conseil : choisissez un organisme de formation qui possède la certification Qualiopi. Elle vous garantit une formation de qualité et un prestataire professionnel.
Bon à savoir : certaines formations sont certifiantes. Ce qui représente un véritable plus à valoriser sur le CV de vos collaborateurs.
Financer son projet (prix d’une formation Agile)
Votre entreprise souhaite former ses collaborateurs à l’agilité ? En France par exemple, des dispositifs légaux existent. Avec la certification Qualiopi, vous pouvez faire financer vos formations grâce à des Opérateurs de Compétences (OPCO).
Des critères de financement sont requis. Renseignez-vous auprès de votre OPCO le plus proche.
Bon à savoir : à titre individuel, un salarié français peut aussi mobiliser son CPF pour financer sa formation Agile et acquérir toutes les compétences nécessaires.
4. Quelles sont les meilleures formations Agile ?
Vous ne savez pas vers quelle formation Agile vous tourner ? Pour réussir votre transition vers une approche agile, il est crucial de choisir la formation adaptée à vos besoins et à ceux de vos collaborateurs. Pour vos collaborateurs qui débutent dans l’agilité, voici les 5 meilleures formations dispensées par Wemanity Learning Center (certifié Qualiopi).
Formation Sensibilisation Agile
Pour instaurer un changement durable, il est primordial de sensibiliser et de communiquer sur l’approche agile au sein de vos équipes.
En parallèle, il est crucial d’unifier les connaissances, les formulations, les pratiques, les outils et les avantages au sein de votre entreprise. Cette approche favorisera une meilleure compréhension et une mise en œuvre cohérente du changement.
Les objectifs pédagogiques de cette formation sont de comprendre les concepts fondamentaux de l’agilité, d’expliquer les frameworks couramment utilisés et de décrire les rôles clés au sein d’une équipe agile, tout en identifiant les actions initiales à faible coût et effort, mais à fort impact.
Formation sur les Fondamentaux Agile & Scrum
Avant de commencer à travailler ensemble, il peut être intéressant pour une équipe d’unifier ses connaissances des principes Agile, des cérémonies, des formulations et des outils nécessaires pour pratiquer la méthode Scrum.
Les objectifs pédagogiques de cette formation sont de comprendre les concepts de l’agilité, expliquer Scrum en mettant en évidence les rôles et les artefacts, et se préparer à rejoindre une équipe agile avec une participation active.
Formation Scrum Master
Faites monter en compétences vos collaborateurs sur le rôle de Scrum Master et la notion de dynamiques d’équipes. Vos nouveaux Scrum Masters peuvent faciliter et consolider des équipes proactives et autonomes.Les objectifs pédagogiques de cette formation sont de comprendre le rôle du Scrum Master dans un contexte agile, d’apprendre à collaborer efficacement avec le Product Owner et créer une collaboration fructueuse entre les métiers, de devenir un servant leader en maîtrisant les notions de Definition Of Readyet Definition Of Done pour garantir la qualité des livrables.
Formation Product Owner
La formation Product Owner permet à vos collaborateurs d’apprendre à porter la vision des produits qu’ils développent en mettant l’utilisateur au centre des décisions et en synchronisant l’implémentation avec les parties prenantes internes.
Les objectifs pédagogiques de cette formation sont de comprendre le rôle du Product Owner, concevoir un produit aligné aux besoins des utilisateurs et aux objectifs business, améliorer la collaboration avec les parties prenantes et expérimenter pour mesurer les résultats.
Formation à la Gestion de projet Agile
Donnez à vos collaborateurs les clés pour mener à bien leurs projets et maximiser leur valeur tout en assurant une coopération saine avec les parties prenantes.
Les objectifs pédagogiques de cette formation sont de découvrir les pratiques agiles pour travailler de manière efficace dans un contexte agile. Les collaborateurs apprendront à devenir référents de la qualité d’un projet, à mesurer les résultats et à utiliser des modèles pour guider les différentes étapes d’un projet. Le tout pour favoriser la communication dans un environnement hybride.
Bon à savoir : Le Wemanity Learning Center propose également plusieurs formations pour approfondir les connaissances d’un public de collaborateurs déjà connaisseurs de l’Agile.
5. À retenir sur la formation agile
Former tout ou partie de vos collaborateurs à l’Agile est fondamental pour revoir les méthodes de travail et permettre à votre organisation de rester compétitive.
L’agilité est devenue incontournable dans le monde professionnel, notamment en ce qui concerne les méthodes de gestion de projets. Pour réussir votre transition vers une approche agile, il est crucial de choisir la formation adaptée à vos besoins et à ceux de vos collaborateurs.
Le catalogue de formations Agile proposé par le Wemanity Learning Center (certification Qualiopi) permet d’apporter de solides connaissances et compétences à vos équipes afin de pérenniser vos transformations et ainsi rester l’un des leaders du monde de demain.
N’hésitez pas à nous solliciter pour plus de renseignements !
En résumé :
FAQ :
Qu’est-ce qu’une formation Agile ?
Une formation Agile est une session théorique et pratique axée sur l’intelligence collective et l’action, visant à transmettre les connaissances fondamentales de l’agilité et à mettre en place cette approche dans l’entreprise.
Pourquoi former les coopérateurs aux principes fondamentaux de l’agilité ?
Former les collaborateurs aux connaissances fondamentales de l’agilité revêt une importance primordiale. Les formations Agile jouent un rôle essentiel en permettant d’uniformiser les connaissances des coopérateurs et de les engager pleinement dans cette nouvelle approche de travail. Elles offrent l’opportunité de maîtriser l’état d’esprit nécessaire, de se familiariser avec les outils collaboratifs, d’adopter les processus de travail spécifiques et d’explorer les différentes méthodes Agile disponibles. En formant les coopérateurs à ces fondamentaux, l’entreprise favorise l’alignement des équipes, la compréhension commune des objectifs et des pratiques, ainsi que l’optimisation des performances et des résultats.
Comment mettre en place des formations Agile ?
L’intégration de l’Agilité dans l’entreprise nécessite un parcours comprenant des formations qui sensibilisent tous les collaborateurs, équipes, managers et directeurs. Posséder une base de connaissances commune est essentiel pour réussir la mise en œuvre de l’agilité à grande échelle.
