Le monde du travail, en constante évolution, continue sa trajectoire vers plus d’inclusion et de diversité. Ces piliers de la culture inclusive en entreprise sont devenus des enjeux majeurs, aussi bien pour les organisations que pour les collaborateurs. En plus de répondre au besoin d’une société équitable, promouvoir l’inclusion et la diversité au travail permet, grâce à plus de bien-être et d’engagement, de favoriser la coopération, l’innovation et la création de valeur.
C’est pourquoi, à l’occasion du Mois de la Diversité et de l’Inclusion, Wemanity par le biais de son programme de RSE Weimpact, propose à ses collaborateurs des actions de sensibilisation et participe ainsi à la transformation du monde du travail. C’est aussi l’occasion de mettre en lumière des associations qui portent haut les valeurs d’inclusion et d’égalité des chances.
1. Qu’est-ce qu’une entreprise inclusive ?
Une organisation sensible à son impact
Certaines exigences réglementaires et légales doivent être suivies par les entreprises comme le respect du droit du travail et de diverses obligations en matière sociale. Mais la culture inclusive ne s’arrête pas là. L’organisation fait aussi le choix de favoriser la diversité dans les profils sans distinction de sexe, d’âge, d’origine, de handicap ou toute caractéristique personnelle.
Chez Wemanity, la culture inclusive fait partie de l’ADN de l’entreprise, avec une gouvernance et une politique engagée et responsable. Ce mois dédié à la diversité et à l’inclusion par Wemanity a pour but d’inspirer d’autres organisations et de sensibiliser les collaborateurs à travers des actions à impact pour se confronter à ses propres préjugés et les reconnaître.
Une pluralité des profils célébrée et encouragée
Il est important de distinguer diversité et inclusion. Bien que complémentaires pour fonder une organisation inclusive, la diversité est la capacité à diversifier les profils. L’inclusion, elle, représente l’ensemble des actions qui permettent au collaborateur de se sentir pleinement intégré grâce à une stratégie managériale inclusive.
“La diversité, c’est d’être invité à la fête. L’inclusion, c’est d’être invité à danser.”
Vernā Myers, experte américaine engagée pour l’inclusion.
Choisir l’inclusion qui bénéficie à tous
Au-delà de créer une atmosphère de travail respectueuse et bienveillante, la culture de l’inclusion présente de nombreux avantages :
- Stimuler l’innovation – Résoudre des problèmes et favoriser l’innovation se fera d’autant mieux grâce à une perspective unique apportée par des profils variés.
- Répondre aux problématiques avec des solutions réellement adaptées aux publics visés
- Motiver l’engagement – Un collaborateur qui se sent inclus a tendance à faire preuve de plus de motivation et d’enthousiasme dans son travail.
- Participer au changement du monde du travail en incarnant ses valeurs
- Attirer et garder les talents – Un vivier de talents inexploités reste à découvrir si l’on met en avant les compétences plutôt que les préjugés.
- Dans une moindre mesure, de renforcer son image de marque – une entreprise réellement engagée pour l’inclusion améliore sa réputation auprès des clients et des futurs collaborateurs.
2. Diversité et inclusion au travail en 2023 : quel est le bilan ?
Des discriminations toujours présentes
En 20 ans, le nombre de salariés déclarant avoir été victimes de discrimination à l’embauche a presque doublé, passant de 12% en 2001 à 21% en 2021 selon l’Ifop en partenariat avec MeteoJob. En 2022, 54 % des employés français disent avoir déjà été victimes de discrimination au cours de leur vie professionnelle et 74% disent en avoir été témoins. Ces discriminations portent principalement sur l’apparence physique (41 %), le racisme (36 %), l’âge (34 %) et le sexe (31 %).
Une prise de conscience grandissante
Les notions de diversité et d’inclusion en entreprise gagnent du terrain en France et dans le monde. Selon une étude Workday publiée début 2023, 71 % des entreprises françaises déclarent avoir un budget dédié à la diversité, l’équité et l’inclusion.
Pour autant, la prise de conscience de l’enjeu et la concrétisation des actions en entreprise n’est pas encore généralisée. Seules 54 % des entreprises françaises sont réellement engagées pour la diversité, 37 % déclarent qu’elle est reconnue et valorisée dans leur organisation et seulement 17 % qu’elle est assimilée par les collaborateurs.
Lien entre diversité et attraction des talents
En France, près de 12 millions de personnes vivent avec un handicap pour 80% d’entre eux invisible. Le taux de chômage des Français en situation de handicap atteint 13% contre 7,4% pour la moyenne nationale, selon Hello Workplace. Ces personnes représentent un vivier de compétences et de talents non exploités, une perception qui commence à faire son chemin.
Toujours selon l’étude Workday, c’est la première fois que 41% des entreprises françaises relient le sujet de la diversité à la notion d’attraction des talents, un chiffre aligné avec une réalité : 84 % des candidats à l’embauche estiment que l’inclusion est un critère déterminant dans le choix de leur entreprise. Un pourcentage qui atteint 100 % auprès des 18-24 ans.
Quel impact sur les entreprises ?
Une tendance s’affirme. Les équipes RH et les dirigeants interrogés réalisent de plus en plus que la diversité apporte des avantages communicationnels, mais aussi stratégiques et opérationnels. Les études le montrent : des collaborateurs qui travaillent au sein d’équipes diversifiées et inclusives se montrent plus engagés et innovants.
D’après l’Organisation mondiale du travail, les entreprises qui favorisent une égalité des genres au sein des directions enregistrent une augmentation des bénéfices de 5 à 20%. Le Bureau international du travail révèle lui que les entreprises qui soutiennent l’inclusion peuvent espérer voir une augmentation de leur profit de 60 %.
3. Le rôle des associations pour sensibiliser le monde de l’entreprise
Les acteurs les plus puissants de l’inclusion, pour sensibiliser le monde de l’entreprise aux discriminations, sont les associations et les fondations. Ces dernières, engagées au plus près des populations discriminées, permettent de créer du lien entre personnes de tous horizons.
Wemanity le sait et encourage ses collaborateurs à s’engager en faveur de la diversité et de la réduction des inégalités via le Mécénat de compétences. Depuis 2019, ce sont plus de 1000 jours de mécénat qui ont été donnés à des associations.
Pour une éducation de qualité
“Travailler avec des enfants sur des thématiques de vivre ensemble, pour lutter contre les discriminations et les inégalités”, voilà la vision et la mission portée par l’association Par Le Monde, comme l’explique Clara Daver, responsable des projets éducatifs et du suivi des équipes techniques.
Avec Wemanity, l’association a mis au point une plateforme numérique d’échanges interculturels. Le but ? Ouvrir les écoliers sur le monde en utilisant le numérique pour créer du lien, une manière ludique de développer curiosité, tolérance et autonomie.
Pour une réinsertion réussie
Créée en 2014, l’association Wake up Café accompagne des détenus et ex-détenus, les “Wakeurs”, dans leur réinsertion professionnelle et lutte ainsi contre la récidive. Elle propose des ateliers de remobilisation professionnelle et de reconstruction de soi. “On constate que la prison abîme, d’où la nécessité de ces ateliers” souligne Magdeleine Ben Saddik, responsable du partenariat entreprises.
Depuis plusieurs années, les collaborateurs de Wemanity participent à cet accompagnement en animant des ateliers comme la préparation à un entretien d’embauche. “Je vois la répercussion qu’ont ces ateliers. Certains des partenaires nous disent parfois que les Wakeurs arrivent mieux préparés que des candidats lambdas!”. Un impact mesurable puisque Wake up Café note un taux de sortie positive de 65%.
Pour une égalité des chances dans le numérique
Avec la Fondation Simplon, Wemanity a créé un partenariat pour aider des personnes en recherche d’emploi et en reconversion à se former aux métiers du numérique grâce à des formations gratuites.
“Notre but est de faire intervenir des salariés pour faire un pont entre l’entreprise et l’école. Cela permet aux apprenantes et apprenants de sortir du microcosme du corps pédagogique. Cela leur fait du bien de voir des gens en poste qui viennent apporter des conseils” précise Aurélia Perrot, cheffe de projet partenariats en Ile-de-France.
En animant des ateliers, les collaborateurs de Wemanity participent à la réussite des reconversions des participants :
“Nous avons 76% de sorties positives. Cela peut être un retour à l’emploi ou une reprise d’études. Les apprenantes et apprenants sont toujours ravis des interventions. Elles leur ouvrent des possibilités et de nombreuses perspectives!”
Aurélia Perrot, cheffe de projet partenariats en Ile-de-France.
Pour plus de diversité dans le secteur technologique
Beaucoup de travail reste encore à accomplir pour atteindre l’égalité entre hommes et femmes, notamment dans le secteur de la Tech. La première édition du Digital in common[s] Social Economy Europe organisée à Bruxelles a permis de mettre en lumière de grandes disparités en termes d’égalité des chances et de diversité.
Les fonds levés par les startups Tech sont attribués à 93% à des hommes. Face à cela, les femmes ont 30% de chances en moins de lever des fonds. Enfin, elles gagnent en moyenne 2,3 fois moins que les hommes.
C’est pourtant l’inclusion, la sensibilisation et la mise en place d’actions concrètes au sein des entreprises qui permettront le changement et l’accélération de l’Économie Sociale et Solidaire du numérique en France et en Europe auprès des femmes.
En résumé :
Quelle différence entre diversité et inclusion ?
La notion de diversité en entreprise prône une pluralité des profils lors de l’embauche, aussi bien au niveau de la direction que des collaborateurs, sans critères liés à l’âge, au genre, à l’origine ethnique ou encore à un handicap. L’inclusion correspond aux actions mises en place par la stratégie inclusive de l’organisation pour favoriser l’intégration de chaque employé en son sein.
Pourquoi devenir une entreprise inclusive ?
Au-delà de promouvoir l’inclusion au travail, devenir une entreprise inclusive c’est avoir un impact sur ses collaborateurs et sur la société. C’est aussi l’opportunité de voir son activité économique stimulée, attirer et retenir des talents et enfin améliorer son image de marque en interne comme en externe.
