Dans un monde VUCA (volatility uncertainty complexity and ambiguity), la rapidité et l’efficacité et la clarté sont vitales !
Pour les vrais initiés aux pratiques agiles, des termes comme « Definition of Done » (DoD) et « Definition of Ready » (DoR) font presque partie du jargon quotidien. Mais ces concepts peuvent sembler très ésotériques pour le commun des mortels, même certains dont le rôle est de garantir une qualité standardisée dans vos projets agiles, alliant clarté, collaboration et excellence !
Cet article décortique la DoD pour les novices comme les experts. Explorons l’origine du concept, sa pertinence, et comment l’adopter efficacement…
1. D’où vient la Definition of Done ?
La Definition of Done trouve ses jeunes racines dans l’approche agile, en particulier en ce qui concerne le cadre de travail Scrum.
L’agilité elle-même est née de la nécessité d’apporter plus de flexibilité et de réactivité dans le développement logiciel, comme en témoigne le Manifeste Agile de 2001, qui a mis l’accent sur l’importance de la collaboration, la réponse aux changements, et la livraison de valeur.
Dans la continuité de cette approche, la DoD a été introduite pour assurer une compréhension claire et partagée de quand une tâche ou une fonctionnalité est considérée comme « terminée ».
Pour revenir au framework Scrum, par exemple, la DoD est un outil qui instaure un certain niveau de qualité via la transparence, aidant ainsi les équipes et les parties prenantes à avoir une vision précise de l’avancement d’un projet.
2. Qu’est-ce que la Definition of Done (DoD) ?
La « Definition of Done » (DoD) peut être considérée comme une liste d’exigences ou de critères que doit respecter un élément de travail (fonctionnalités, user story, bugs, tâches, etc.) pour être déclaré comme terminé.
C’est un outil essentiel pour garantir que chaque élément de travail atteigne un niveau de qualité standardisé avant d’être considéré comme achevé.
En gros, c’est comme une liste de contrôle pour s’assurer que rien n’est oublié et que le produit fini est à la hauteur des attentes.
3. Pourquoi la Definition of Done est-elle importante ?
Avec une DoD bien définie, toutes les parties prenantes (développeurs, testeurs, propriétaires de produits, etc.) ont une compréhension claire et partagée de ce que cela signifie de « terminer » une tâche ou une fonctionnalité.
Mais pouvoir terminer un élément de travail n’est pas suffisant. Bien la terminer est tout aussi important. C’est pourquoi la DoD s’assure que le travail ne se contente pas d’être fini vite, mais qu’il soit accompli correctement et de manière qualitative.
En plus de savoir si c’est terminé et si c’est bien terminé, la Definition of Done permet aussi de savoir quand c’est terminé et surtout quand ça va être terminé ! Avec une DoD stable, les équipes peuvent mieux estimer le travail, car elles comprennent clairement l’étendue et les exigences des éléments de travail.
4. Exemples de critères courants dans une DoD
La Definition of Done varie d’une équipe à l’autre et d’un projet à l’autre, mais il existe certains critères récurrents qui sont fréquemment inclus pour assurer la qualité et la complétude du travail.
Ces critères établissent les fondements de VOTRE définition de ce qui constitue l’avènement d’un élément de travail. Voici quelques exemples de critères couramment rencontrés dans une DoD :
- Le code a-t-il été correctement revu par des pairs ?
- Tous les tests unitaires ont-ils été réussis
- L’intégration continue a-t-elle été effectuée sans signaler d’erreur ?
- La documentation a-t-elle été mise à jour en conséquence ?
- Le Product Owner a-t-il validé que les critères d’acceptation de l’utilisateur ont été pleinement satisfaits ?
- Les tests ont-ils été effectués dans un environnement reproduisant fidèlement les conditions de production ?
- Les performances du système après modification sont-elles comparables à celles d’avant ?
5. Quelle est la différence entre Définition of Done et Définition of Ready ?
On peut dire qu’elles sont inséparables… La « Definition of Done » (DoD) et la « Definition of Ready » (DoR) sont deux concepts clés de l’approche agile. Leurs définition, importance, application ne sont pas les mêmes et servent des buts différents dans le processus de développement.
Definition of Done (DoD)
On vous l’a assez dit, c’est un ensemble de critères auxquels une tâche, une user story ou un autre élément de travail doit répondre pour être considéré comme terminé. Son objectif est d’assurer que tous les éléments de travail sont traités de manière cohérente et complète, garantissant ainsi la qualité et l’intégrité du produit final. Par exemple : Le code est revu, les tests sont passés, la documentation est mise à jour, etc.
Definition of Ready (DoR)
C’est une liste de critères à satisfaire qui définit qu’un élément de travail est prêt à être pris en charge dans un sprint. Son but : s’assurer que les éléments de travail sont suffisamment définis, clairs et préparés pour être abordés sans ambiguïté ou incomplétude majeure, ce qui permet d’éviter des retards ou des confusions en cours de sprint. Par exemple : Les exigences sont clairement définies, tous les intervenants sont d’accord sur la fonctionnalité, les dépendances sont identifiées, etc.
DoD vs DoR
En somme, alors que la DoD se concentre sur ce qu’il faut pour qu’un élément soit considéré comme terminé, la DoR se concentre sur ce qu’il faut pour qu’un élément soit prêt à être entrepris. L’une est sur la ligne d’arrivée, l’autre de départ.
6. 5 conseils de nos experts pour réussir la mise en place d’une DoD
Ces conseils devraient fournir une base solide pour les amateurs d’agile cherchant à mettre en œuvre ou à améliorer leur Definition of Done.
1. Restez adaptable
Être Agile, c’est savoir que le changement est inévitable. Adaptez votre DoD à l’évolution des outils, des technologies et des besoins. Par exemple, si une nouvelle technologie ou un nouvel outil est adopté, la DoD devrait être mise à jour pour incorporer ces changements.
Au fur et à mesure qu’une équipe gagne en expérience et en compétence, ses membres acquièrent une meilleure compréhension des besoins du projet et des défis associés au cours d’un sprint. Cela peut également entraîner des modifications de la DoD pour refléter une meilleure pratique ou pour inclure des critères plus exigeants. Optimisez votre Definition of Done (DoD) pour plus de résultats !
2. Privilégiez la clarté
La clarté est essentielle pour éviter les ambiguïtés qui donnent naissance à de mauvais critères et donc, plus tard, à de terrifiantes erreurs en bout de parcours.
3. Collaborez activement
L’élaboration d’une DoD ne devrait pas être le fruit d’une décision unilatérale, mais plutôt le résultat d’une collaboration active. Essayez d’organiser des ateliers avec les développeurs, les testeurs, les gestionnaires de projet et d’autres parties prenantes, et vous verrez : on peut travailler ensemble pour créer une DoD qui répond aux besoins de tous !
4. Misez sur le scalable
Ce qui est mesurable est gérable. Optez pour des critères tangibles. Il est essentiel que chaque critère de la DoD soit tangible pour assurer une mise en œuvre uniforme. Plutôt que de mentionner « tests suffisants », une formulation telle que « au moins 90 % de couverture de code par les tests unitaires » offre une clarté mesurable.
5. Investissez dans la formation continue
La connaissance évolue plus vite que les outils. Organisez des sessions régulières pour maintenir tout le monde à jour sur les dernières nouveautés de votre secteur et les futurs impacts qu’ils pourraient avoir. Avec le temps, même les membres les plus expérimentés peuvent avoir besoin d’un petit rafraîchissement.
Après avoir assimilé ces conseils essentiels, il pourrait être judicieux d’envisager un petit coup de pouce ? Bénéficiez non seulement de notre expertise en matière d’agilité, mais également de notre passion à transformer les entreprises en entités dynamiques, flexibles et axées sur le client.
En résumé :
Qu’est-ce que la Definition of Done (DoD) ?
La DoD est une liste de critères clairement établis par une équipe concernée pour qu’un élément de travail (comme une fonctionnalité ou une tâche) puisse être considéré comme terminé.iliser ses points forts pour créer et animer des formations uniques, qui vous ressemblent.
D’où vient la Definition of Done ?
La DoD est née de l’approche agile, notamment Scrum, pour assurer que chaque élément livré répond à un standard de qualité défini.
Pourquoi la Definition of Done est-elle importante ?
Elle garantit que tous les intervenants ont une compréhension commune de ce que signifie « terminé », assurant la qualité, la complétude et l’alignement avec les attentes des parties prenantes.
La Definition of Done varie d’une équipe à l’autre et d’un projet à l’autre, mais des exemples pourraient inclure « code testé et validé », « documentation mise à jour », « revue par les pairs effectuée » ou « conformité aux directives de sécurité vérifiée ».
Il est crucial de collaborer activement avec tous les membres de l’équipe, de privilégier la clarté, d’assurer l’adaptabilité de la DoD aux changements, de définir des critères mesurables, et de s’aligner sur les objectifs du projet. Une formation continue et l’intégration de la DoD aux outils de gestion sont également recommandées.
