Les entreprises sont à un tournant décisif, où chaque défi peut se transformer en une formidable opportunité. Plutôt que de voir le désengagement ou les maladies professionnelles comme des menaces, pourquoi ne pas le considérer comme une invitation à réinventer nos pratiques ?
En effet, seuls 21% des salariés se sentent réellement engagés dans leur entreprise (Gallup, 2022). Aujourd’hui, plus que jamais, les entreprises ont l’occasion de bâtir des équipes soudées et de cultiver une culture d’entreprise dynamique, capable d’inspirer et de motiver. Imaginez des collaborateurs qui se sentent pleinement connectés à la mission de l’entreprise, alignés avec ses valeurs, et engagés dans une quête commune de réussite.
En plus de créer une atmosphère de travail positive et collaborative, renforcer la cohésion et la culture d’entreprise contribue à attirer et fidéliser les talents, à améliorer la communication, et à augmenter la performance globale. Pour atteindre cet objectif, l’organisation d’un Impact Day est un levier stratégique pour renforcer la culture d’entreprise, améliorer l’engagement des employés, et identifier les ambassadeurs de la démarche de transformation durable.
1. Un Impact Day, qu’est-ce que c’est ?
Les Impact Days symbolisent l’engagement profond d’une entreprise envers la durabilité et le bien-être collectif. Vous donnez vie à des valeurs de façon tangible tout en renforçant l’engagement de vos salariés.
Voici quelques activités à fort impact que vous pouvez déployer lors de cette journée :
1. Inspirer : Écoutez ceux qui façonnent le changement ! Organisez des webinars, tables rondes et conférences et explorez de nouvelles perspectives pour engager et sensibiliser.
2. Sensibiliser : Immergez-vous dans des ateliers ludiques, innovants et collectifs (Fresques, Escape games, Serious Games…)
3. Agir : Organisez des activités à impact direct (maraudes, activités sportives et bien-être, collectes, etc.). Le bénévolat sous toutes ses formes crée des liens inoubliables et des moments de solidarité authentiques.
Offrir ces expériences à impacts tangibles, c’est écrire le livre des souvenirs de votre entreprise, à l’image de ceux qui l’ont déjà testé :
“II n’est jamais facile de passer des entretiens pour la première fois lorsqu’on opère une transition vers une nouvelle carrière ! Avec Simplon, nous avons pu conseiller et aider les candidats à identifier les points forts de leur parcours à mettre en avant lors de leurs futurs entretiens. C’était une expérience d’échange fantastique. Je recommande vivement ces missions de mécénat ou de bénévolat avec Wemanity”
Lorene – Scrum Master chez Wemanity
“Un immense merci à toute l’équipe pour leurs initiatives : l’expérience The Week et pour le ‘Challenge Mai à Vélo’. Merci à la team WeImpact pour votre engagement, votre communication et pour tout ce que vous mettez en place pour rendre ce monde meilleur.”
Valentin – Recruteur chez Wemanity
“Merci à l’équipe WeImpact pour l’organisation, merci aux participants pour leur présence et leur gentillesse, merci aux leaders d’initiatives et aux leaders de Wemanity d’avoir permis et rendu cela possible.”
(Wecitizen anonyme)
2. L’Impact Day, un moteur de transformation durable
Cette expérience enrichissante, impactante, et inspirante permet :
- La création d’impacts positifs en faveur des Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations-Unies, la valorisation du tissu associatif et de l’ économie sociale et solidaire (ESS)
- Le renforcement de l’engagement des salariés par le développement d’un sentiment d’appartenance et de fierté à des valeurs et d’une culture d’entreprise forte
- L’intensification de la cohésion d’équipe
- La possibilité pour les participants d’apprendre de façon ludique, en sortant de leur zone de confort
- Le partage avec les parties prenantes externes de l’entreprise et donc leur intégration dans la stratégie ESG
3. Un format attractif mais encore peu maîtrisé
De nombreuses entreprises aujourd’hui se tournent vers ce type de challenges thématiques d’une journée, une semaine ou même d’un mois pour booster la quête de sens et d’engagement de leurs collaborateurs tout en répondant à leurs enjeux croissants en durabilité, mais des questions persistent :
Par où commencer ? Quels acteurs solliciter ? Comment communiquer et engager efficacement ? Comment mesurer et valoriser l’impact créé des Impact Days ?
Première expérience en tant que Scrum Master
Depuis 4 ans, Wemanity, cabinet de conseil en transformation Agile & Digitale, propose via son service ESG WeImpact des programmes d’engagement sous forme d’Impact Months afin de répondre aux attentes de ses coopérateurs. Chaque mois est donc un nouveau parcours de formation/sensibilisation pour guider et accélérer la transformation durable de Wemanity, mais aussi pour perfectionner les programmes proposés à nos clients.
Nombre d’entre eux souhaitent vivre cette expérience, raison pour laquelle nous agissons comme un laboratoire d’expérience: tester, déployer, mesurer, améliorer, externaliser.
La mise en place des Impacts Months à Wemanity a permis :
- Un taux d’engagement moyen des collaborateurs de 40% (contre 6% dans les entreprises françaises – Gallup).
- Une satisfaction des collaborateurs Wemanity de 4,7/5 suite à l’envoi d’un ROTI à l’ensemble des collaborateurs.
- Des résultats qualitatifs concrets notables par le département RH : Des salariés motivés, capables de s’engager en faveur de la stratégie ESG (Environnement, Social, Gouvernance) de l’entreprise jusqu’à incarner la transformation durable dans leur propre métier.
- Des impacts tangibles créés pour les associations partenaires: plus d’1 Million d’euros reversés, 250+ associations accompagnées et 30 000+ heures données
- Moins de résistance au changement pour plus d’adhésion à la stratégie ESG
- Des collaborateurs devenus ambassadeurs de la démarche ESG, en interne comme en externe
Devant le succès de cette mise en place au sein même des collaborateurs de Wemanity, l’entreprise a développé une offre spécifique : Sustainable Shift, pour accompagner ses clients dans la création d’Impact Days engageants, impactants et sur mesure.
Comment Wemanity vous accompagne ?
Wemanity organise vos Impact Days de l’idéation à l’organisation de ces Impact Days chez vous, pour vous. Nous solliciter, c’est vous aider à :
- Imaginer le programme de vos rêves en se fixant des objectifs tangibles (Activités, Coût, temps, qualité, KPI’s)
- Créer et déployer le plan de communication autour de l’impact Day
- Concevoir l’événement : branding, thème, agenda, etc.
- Préparer, faciliter, mesurer et restituer la journée, en impliquant les collaborateurs dans l’organisation
- Délivrer les conférences, les ateliers de sensibilisations
- Ancrer les résultats, les connaissances et souvenirs dans le temps
Les Impacts Days sont déployables sous des formats entièrement personnalisés selon le nombre de coopérateurs et les valeurs de l’entreprise.
4. Engagement social et environnemental pour votre entreprise
L’Impact Day s’impose comme une réponse stratégique. Face à un désengagement croissant qui pèse lourdement sur la performance globale des entreprises, organiser un Impact Day offre une opportunité unique de stimuler l’engagement, de renforcer les valeurs partagées et de concrétiser les engagements ESG (Environnement, Social, Gouvernance) de manière tangible.
Avec des résultats probants tels qu’une satisfaction accrue des collaborateurs, une adhésion plus forte aux démarches de durabilité, et des impacts réels pour les communautés, ces journées ne se contentent pas de fédérer, elles transforment durablement l’entreprise.
Wemanity, fort de son expérience et de son expertise, se positionne comme le partenaire idéal pour accompagner les entreprises dans l’organisation de ces événements porteurs de sens et d’impact.
Ensemble, nous transformons des jours ordinaires en un héritage durable. Ne sous-estimez pas le pouvoir de l’engagement social et environnemental : faites de l’Impact Day une priorité pour construire un avenir plus solide et résilient pour votre entreprise dès aujourd’hui.
En résumé :
Un Impact Day est une journée dédiée à des actions concrètes en faveur du bien-être collectif et de la durabilité, visant à renforcer l’engagement des collaborateurs et à promouvoir une culture d’entreprise alignée sur les valeurs ESG (Environnement, Social, Gouvernance). Cet événement contribue à améliorer la cohésion d’équipe, à attirer et à fidéliser les talents, et à répondre aux défis de désengagement au travail.
Un Impact Day renforce l’engagement des employés en créant un sentiment d’appartenance, améliore la cohésion d’équipe, et permet d’apprendre de manière ludique. Pour l’entreprise, cela contribue à l’atteinte des objectifs de développement durable (ODD), à une meilleure adhésion à la stratégie ESG, et à des impacts concrets pour les communautés partenaires.
Pour organiser un Impact Day réussi, il est essentiel de définir des objectifs clairs, tels que l’amélioration de l’engagement des collaborateurs ou la promotion de la stratégie ESG. Il faut prévoir des activités variées comme des conférences inspirantes, des ateliers ludiques et des actions concrètes de bénévolat. Une communication interne efficace est également cruciale pour mobiliser les équipes et mesurer les impacts de l’événement afin d’assurer un suivi à long terme des résultats obtenus.
